施工总进度纲要与施工总进度计划，是一样的吗？

共 2 个回答浩哥哥哥浩浩哥 贡献2023年05月12日您好，施工总进度纲要和施工总进度计划不完全相同，尽管它们都是用来管理和控制工程进度的工具。施工总进度纲要通常是一个概述性的文档，它描述了整个工程的大体进度安排，包括各个施工阶段的时间范围和关键节点。而施工总进度计划则是一个详细的时间表，它包含了每个工作任务的开始和结束时间，以及相关的资源和成本信息。施工总进度计划是一个更具体和精细的工具，用于指导具体的施工活动。觉得有用点个赞吧用户3302544804943443 贡献2019年08月24日你好，基本是同一个东西。施工总进度计划，就是讲你施工整体是怎么个顺序规划的。施工总进度纲要，就是大体上你施工是怎么做的，计划应该比较详细，纲要的话，只是大体讲下如何做。觉得有用点个赞吧

工程总承包管理的内容有哪些？

目前，建设工程总承包合同(以下简称总承包)在履行中由于它涉及多个主体，工程单体项目又多，经济活动繁杂，如果管理不善或者当事人不完全履行合同义务或过错行为的发生将存在着风险或潜在的风险。且近年来建设工程总承包合同赔付或索赔事件时有发生，甚至有的企业为此承担了大量民事赔偿责任。有的责任人也因管理失控，致使职务犯罪，受到刑法追究的案例也屡见不鲜。对此，企业风险管理重要方面之一的建设工程总承包合同风险管理，已成为摆在内审面前不可摆脱的一个新课题。为搞好建设工程总承包合同风险管理审计，根据内审实践，初探建设工程总承包合同风险管理主要审计内容如下：1、对合同主体进行识别性审计建设工程总承包合同主体是指依照合同约定对总承包工程整体或单体工程履行义务享有权利的当事人。一般总承包合同有发包人、总承包人和分包人。根据需要有的总承包合同中发包人和承包人一方为一名或两名当事人，在审计中应对涉及总承包合同当事人主体资格进行识别