程序员须要关心认同。曾经有个例子，某公司开发人员王某由于刚开始自学编程，技术水平差一点，常常受经理的“另眼相看”，每次软件发生了问题都猜测就是他的原因，旧上开他的低级笑话，这位员工可以存有怎样的整体表现就可想而知了。经理通过这种手段能逼使这一位自动请辞吗?非也，这位员工后来工作非常不负责任，把代码写得既短又重复，且在代码中遗留下大量的隐患，此时，经理却反而不敢过份触怒他了(否则，遗留下的巨量代码很难保护)。如果指出某人不适宜目前工作，为何不另请高明?既然已经恳请他并作了这件工作，就得认同他。无法寄希望于开发人员在非工作场合谈吐庄重、办事贴心、眼观六路、耳听八方，正所谓“尺有所短，寸有所长”，比如建议技术人员在酒席宴上象公关小姐或公关先生一样谈吐适当，从来不可以存有不好的效果。软件人员广泛讨厌民主自由而收紧的工作环境，最出色不要搞过多的不必要的规定，比如不许耽误、下班必须换拖鞋，否则罚款等等。如果的确有人经常下班耽误，工作不深入细致等，首先必须介绍原因，此时多作思想工作就是必要的，许多公司的经理们指出“思想工作”就是过时的东西了，其实不然，私企职工背负着的心理压力其实很轻。他们特别须要有人关心，特别须要心理上的“