第一章 项目分析

1.1背景

目前的建筑领域，中、小型企业仍是建筑领域的主体，成都微商城开发它们迫切需要依靠一种有效的载体作为其获取信息和进行交易的重要渠道。同时，一些大型的建筑企业集团在市场经济的转轨过程中逐步进行转制，大量民营企业正在迅速发展，市场的分散程度很大。也正是因为这种分散的市场，所以才使得具有集约性的传统招投标得以发展。但是随着建筑市场竞争的激烈化，出现了例如市场经营者的盲目性、市场信息的分散与误导、诚信体系的削弱甚至丧失和其对社会的消极作用等问题，因此需要一种更能适应于现状的招投标体系。

21世纪是个高度网络化、信息化的社会，随着互联网的发展，互联网对包括建筑业在内的各个行业的影响越来越大；各个行业自身也在发生一些变化，以适应互联网的发展。借助于互联网完成一系列招标投标环节过程的招投标，称为网络招投标。

1.2 网络招投标优势

基于互联网的招投标与传统的招投标相比，有着很大的优越性：

●用互联网，可以大大地降低招投标的成本和提高招投标的效率。互联网代替了电话、传真等传统通讯方式，招投标资料的数字化及在线上传、下载，评标过程的网络化，从而降低工程成本；互联网代替了传统的电话、传真等通讯方式，提高了通讯效率，政府利用互联网对工程招投标进行统一集中的管理，提高了管理效率。

●运用互联网，可以有效地降低招标单位和投标单位的风险。采用互联网，可以建立一套严格的资格审查体系，对招投标双方进行多指标的动态管理，帮助双方有效地克服风险；互联网的24 小时不间断服务，可以让投标方对项目所在地的人文、经济、法律等情况作深入了解，一发现问题及时提出，从而降低风险。

●运用互联网，可以有效地克服“人为因素障碍”，有利于工程招投标。基于互联网的招投标中，招标单位、投标单位、评标专家都以数字形象出现，可以有效地克服“人为因素障碍”，对传统招投标中“地方保护主义”等不良行为起着积极的作用。

综上所述，基于互联网的招投标具有传统招投标所无法比拟的优势，在未来的建筑领域市场上具有很大的发展前景。

1.3 部分优秀网站分析

⑴ 四川建设网。

① 定位：四川建设行业门户网站；也是四川省建设行业资源共享、信息交流的平台。频道、栏目众多，具有信息发布、信息查询、信息服务、软件开发、技术支持等功能。

② 招投标功能：

A政府：全程监督管理实时化；

B招标人：①发布招标公告信息 ②网上售卖招标文件 ③远程传递招投标文件 ④发布招标文件澄清、修改文件

C投标人：①登陆系统获取招标信息 ②网上购买并下载招标文件 ③提出招标文件澄清、修改问题 ④网上获取招标文件澄清、修改文件

③ 招投标系统优势：A、《电子招标系统》应用规范操作流程。B、标书文件发售系统的应用体现公平竞争性，企业参与度提升。C、平台权威性有助于营造标投标平台氛围，借助平台的运营推广，提高招标的广度。

⑵ 四川招投标网。

① 定位：四川招投标公共服务平台；带有政府主办的对外展示四川招投标领域的作用。

② 招投标功能：企业中标检测系统、招投标企业办公管理系统、CMS网站内容管理系统、公共资源交易中心办公室管理系统，便捷招投标处理。

③ 招投标系统优势：A、招投信息规范化。B、电子商务平台的定位，企业与政府、企业与企业进行全方位的双向、多向沟通加强。C、会员商务功能完善，促进会员企业展示，进行网上贸易与行业交流咨询等。

1.4 网站定位

结合上述的优秀招投标网站的特性进行对比结合。本网站可以定位于区域性招投标公共服务平台。拓展建筑行业或政府性建设投资项目招标进度与公开度，旨为建筑行业提供全面的招投标信息服务，政务公示等。

其作用主要体现在：

1、 招投标信息展示与发布

2、 企业展示（服务、网站）

3、 行业资讯信息展示

4、 行业交流

第二章 项目方案

2.1 本站建设目的

为拓展建筑行业或政府性建设投资项目招标进度与公开度，拟建设本站，旨为建筑行业提供全面的招投标信息服务，政务公示等，搭建建筑行业的电子招标平台。以及业内企业展示、交流平台而努力。

2.2 网站架构原则

●前瞻性：采用三层结构、Web Service技术，使之在选用平台、采用技术上具有先进性、前瞻性、扩充性，从而保证建成的网站系统具有良好的稳定性、可扩展性和安全性；

●人性化：尽量满足业务功能需求的前提下，又要适应各业务角色的工作特点，该系统做到简单、实用、人性化；

●可靠性：网站系统我们考虑了在建设平台上保证系统的可靠性和安全性。系统设计中，应有适量冗余及其他保护措施，平台和应用软件具有良好的容错性、容灾性等；

●开放性：在系统构架、采用技术、选用平台方面都有较好的开放性。特别是在选择产品上，我们采用符合开放性要求，遵循国际标准化组织的技术标准，我们的产品既有自己的独特优势，又能与其他多家优秀的产品进行组合，共同构成一个开放的、易扩充的、稳定的、统一软件的系统；

●可维护性：系统设计应标准化、规范化，按照分层设计，软件构件化实现。采用软件构件化的开发方式：一是系统结构分层，业务与实现分离，逻辑与数据分离；二是以统一的服务接口规范为核心，使用开放标准；三是构件语意描述形式化；四是提炼封装构件规范化；

●拓展性：考虑到的网上业务建设是一个循序渐进、不断扩充的过程，系统采用积木式结构，整体构架可以与原有系统进行无缝连接，为今后系统扩展和集成留有扩充余量。

2.3 内容策划

1、会员注册流程

2、招标公告发布流程：

3、项目招标流程：

4、企业展示：

5、栏目设置：

2.4 系统架构

2.5主要功能介绍

2.5.1全静态的页面生成系统

所有生成静态文件html或htm。提高了浏览速度和个性化设置及网站安全，并极大降低了服务器承受负荷。

2.5.2系统功能介绍

1）信息管理系统：

信息发布系统是一个基于 B/S架构的WEB界面管理系统，提供对发布信息一整套的工作流程的管理方法。系统可灵活的按客户的需求实现；该系统的使用简单，只需普通电脑文员即可进行发布维护工作。

Ø 功能介绍

l 最新信息标记定义功能；

l 阅读人次记录功能；

l 支持自定义类别功能，且具有类编辑功能；

l 文本信息支持图片上传的功能，不需要任何FTP工具；

l 信息类型可以是图文信息或静态的HTML文件页面；

l 支持关键字，全文检索，日期范围等检索功能；

2）新闻发布系统

新闻发布系统通过新闻的某些共性进行分类，将新闻系统化、标准化发布到网站上的网站应用程序。系统可根据用户选择的版块分类，自动发布所选的新闻内容。可以使用此系统构造新闻内容页面，自动生成首页的新闻链接，同时产生历史新闻列表，提供新闻页面的管理界面，并且新闻内容页中支持插入图片方式和网页代码，自由设置新闻类别，自动显示新闻的发布时间。

3）招投标信息发布展示系统

实现招标公告流程化、电子化管理，便捷。

4）其他功能系统

△网站页面设计和程序分离，方便站点维护、改版。

△栏目支持无限级分类，每一级支持无限个栏目。可设置栏目权限，包括设置每篇文章的权限，支持二级域名的绑定。

△同时支持php方式访问和生成静态文件功能。首页、栏目页、内容页、专题页，都可以生成完全的静态页面，生成文件的格式可以是html、htm。

△自定义生成文件的方式（2种方式）；自定义栏目列表文件的存放位置；自定义内容页的文件名方式（后台自行设定参数进行组合）；自定义生成文件的扩展名（首页、栏目页、内容页各5种）。

△非常方便的批量生成功能，可以栏目、时间、数量等批量生成指定的栏目页、内容页、专题页、下载页等；支持文章、下载的批量转移、删除；支持栏目的合并。

△方便的列表显示转向，可设置栏目首选显示文章列表、下载列表或者商品列表

△支持到期文章、下载的归档整理

△快捷发布按钮方便发布，不用再切换到发布界面。

强大的在线编辑器，支持设计界面和代码编辑界面。

支持图片文章和文字文章的管理，支持文字文章和图片文章的相互转换，支持批量 设置、修改文章的属性

文章可以不属于任何栏目，进行转向链接（添加标题新闻）。

支持文章来源管理功能

支持内部链接功能。可以自动将文章内容中的指定文字链接到指定网址，并提供内部链接关键字的管理功能。

△支持文章内容进行自动分页或手动分页，可由客户自行设定是否自动分页

△支持文章推荐、热门文章等功能

△支持前台自定义列表调用。

△支持图片文章前台的图片显示、幻灯效果、推荐图片新闻显示等

△支持文章标题横向多列排列。

△支持JS调用实现各种样式的文章调用，比如下面的样式：

△支持标题显示样式自定义功能

△支持文章评论功能，评论可以设定是否需要审核，后台提供评论管理功能。

△支持将文章发送给好友功能。

△支持将文章加入会员收藏夹功能

△文章采集功能。 支持项目复制功能，能迅速扩充采集项目的数量，方便采集站点的设置修改

△支持软件名称、软件版本、开发商、下载来源、软件类别、软件语言、授权形式、运行平台、软件缩略图、软件简介、解压密码、软件评价、联系提供人的Email设置等

△每个软件支持无限多个下载地址

△软件类别、授权形式、运行平台、解压密码等项目的内容用户可以自由设定。

△支持软件推荐、软件评分等级、热门下载等功能

△支持前台图片调用、普通列表调用、普通表格式调用等多种调用方式。

△支持下载列表样式的自定义。

△支持评论功能，评论可以设定是否需要审核，后台同时提供评论管理功能。

△支持将软件加入会员收藏夹功能

△支持简单的防盗链功能

2.6 网站技术支持

第三章 项目实施

3.1 项目实施管理

对于项目开发中需要完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。

1）项目管理规范

在本项目管理中的五个关键域为：

Ø 需求管理

Ø 项目计划

Ø 项目跟踪

Ø 质量管理

Ø 配置管理

l 需求管理

项目管理运用娴熟的项目管理技巧进行公司与客户的沟通，从而达到明确需求和管理需求的目的。记录客户的需求变更，减少双方需求误会和严格控制进度，及时向开发组反映客户的新要求。让客户得到一个质量上乘功能齐全的项目。

l 项目计划

我们的项目经理会最终依照客户需求给出该项目的实施计划，计划中规定出项目目标、质量目标、项目组结构、项目开发及实施进度、资源状况和调配、风险预期以及成本估算等。在项目执行过程中，以该项目计划为基准进行项目的开发和实施，把握项目大方向。

l 项目追踪

在项目实施过程中我们要求我们的项目经理每周至少运用项目管理系统Project跟踪两次项目做到对项目的进程、资源调配情况心中有数，从而及时化解突谢发事件。项目进程中避免不了因需求或其他技术问题干扰进度，这是项目经理应凭自己的经验调整进度，分析态势、重新调配资源。