这是咱们在端的新系列，每天了解一个青岛的公司，还想了解哪家公司请给小在留言哦~

01

公司历程

• 1985年5月，山东电力安装第三工程公司成立，隶属于山东省电力工业局。
• 1996年，通过ISO 9001国际质量管理体系认证。
• 1998年，取得ISO 14001国际环境管理体系认证。
• 2000年，取得职业健康安全管理体系认证。
• 2005年，企业资产增值到15.8亿元，主要经营范围包括火电、变电、送电工程施工、安装、调试、技术咨询及技术服务。
• 2008年，中国电力建设集团公司（简称中国电建）成立，山东电力安装第三工程公司成为中国电建的全资子公司。
• 2013年，山东电力建设第三工程有限公司完成质变，由国有企业按《公司法》改制为有限责任公司，正式更名为“山东电力建设第三工程有限公司”。
• 2014年，公司成立30周年，获得“国家电网公司文明单位”荣誉称号。
• 2015年，公司在“中国建筑施工企业联合会”和“中国建筑业协会”中的排名逐年上升，获得行业最高奖“鲁班奖”。
• 2020年，公司在中国电力建设集团中的排名逐年上升，获得了国家级“文明单位”荣誉称号。
• 经过三十多年的发展，山东电力建设第三工程有限公司已经发展成为一家集输变电工程、土建工程为主导，集规划、设计、施工、监理、科研于一体的大型综合性施工企业。公司拥有各类大型施工机械设备2000余台（套），企业总资产达到36亿元。在中国电力建设集团中的排名逐年上升，并获得了国家级“文明单位”荣誉称号。

02

公司荣誉

• 中国电力建设企业协会2022年度质量管理小组活动成果奖：一等奖2项，二等奖11项，三等奖17项。
• 山东省电力行业协会2022年度党建工作创新示范单位、宣传工作先进单位。
• 中国电建集团公司2022年度数字化工作先进集体。
• 公司员工荣获2022年度山东省电力行业宣传工作先进个人。
• 公司所承建工程项目先后荣获7座国优金奖和10座鲁班奖。

03

涉及领域

• 电力工程施工总承包：公司拥有输变电、土建、环保、热电等多个领域的工程施工总承包资质，可以承接各类电力工程的施工安装、调试试验、技术咨询及技术服务。
• 工程设计：公司具有电力工程设计甲级资质，可以承担各类电力工程的设计工作。
• 工程咨询：公司可以提供工程咨询、项目管理、项目策划等服务，帮助客户实现项目目标。
• 设备制造与租赁：公司拥有各类大型施工机械设备，可以承担施工机械设备的制造和租赁业务。
• 国际物流与贸易：公司可以承担国际物流和贸易业务，帮助客户实现国际贸易目标。
• 房地产开发：公司可以开发各类房地产项目，包括住宅、商业、写字楼等。
• 旅游投资与管理：公司可以进行旅游项目的投资、开发和管理，包括旅游景区、酒店、度假村等。

04

商务模式

• 工程承包模式：公司通过与客户签订工程承包合同，负责工程的设计、施工、调试和试运行等全过程，并提供相应的技术支持和服务。
• 项目合作模式：公司与客户合作进行项目开发，提供从项目规划、设计到施工、调试和试运行等全过程服务，与客户共同分享项目收益。
• 合同能源管理模式：公司与客户签订能源管理合同，负责客户工厂的能源管理，包括能源监测、节能改造、能源优化等，并提供相应的技术支持和服务。
• 技术服务模式：公司提供各种技术服务，包括设计、施工、调试和试运行等全过程服务，并提供相应的技术支持和培训。
• 投资合作模式：公司与客户合作进行能源项目开发，包括投资建设、投资收益分成等，并提供相应的技术支持和服务。
• 国际合作模式：公司与国外客户合作进行电力工程项目开发，包括国际工程承包、国际投资合作等，并提供相应的技术支持和服务。

05

SWOT分析

优势

• 具有电力工程施工总承包特级资质、电力行业工程设计甲级资质、建筑工程总承包一级、环保工程专业承包壹级、锅炉安装A级等资质，在电力工程建设领域具有较高的综合实力和市场竞争力。
• 公司拥有各类大型施工机械设备2000余台（套），企业总资产达到36亿元，在施工机械设备方面具有一定的优势。
• 公司拥有专业技术过硬、施工经验丰富的施工队伍，员工总数为11972人，在人力资源方面具有一定的优势。
• 公司历史悠久，经验丰富，在电力工程建设领域有着丰富的经验和卓越的业绩，获得了多项荣誉和奖项。

劣势

• 公司在部分领域的市场份额不如其他国内大型电力工程承包商，存在一定的竞争压力。
• 公司的管理水平和信息化水平相对较低，在项目管理和信息化建设方面还有待提升。
• 公司的部分项目存在质量问题和安全隐患，需要加强管理和监督。

机会

• 电力行业市场前景广阔，尤其是国家加大了电力行业的投资力度，为公司提供了更多的机遇。
• 公司在部分领域具有技术优势和品牌优势，可以在国内市场中获得更多的合作机会。
• 公司正在积极推进数字化工程建设，数字化技术的应用可以提高公司的管理效率和项目质量。

威胁

• 国内外大型电力工程承包商在技术和管理方面更加成熟，具有更高的市场地位和竞争力。
• 行业竞争激烈，市场份额容易受到挤压，需要加强自身实力和管理水平的提升。
• 公司存在一些管理和监督方面的问题，需要不断完善和改进管理体系。

06

4P分析

产品

• 公司拥有多项电力工程施工总承包一级资质，具有较高的技术实力和市场竞争力，可以为客户提供高品质的产品。

价格

• 公司在电力工程建设领域具有较高的市场竞争力和品牌优势，可以在合同谈判中争取更优惠的价格。

促销

• 公司在国内市场中拥有广泛的销售网络和客户基础，可以通过多种渠道拓展市场。

渠道

• 公司正在积极推进数字化工程建设，数字化技术的应用可以提高公司的管理效率和项目质量，可以通过促销活动提高品牌知名度和市场占有率。