近日，山东晟鸿城市建设发展集团有限公司认真贯彻落实市、区“一手抓防控、一手抓发展”部署要求，不等不靠，逆势前行，2月中旬以来所有经营业务已全面复工达产，较好地发挥了国有企业在经济发展中的“稳定”和“压舱石”作用，确保复工复产疫情防控“两不误”。

一是磨砺以须全面夯实工作基础。按照早打算、早谋划的思路，前期集团公司通过电话、电子邮件等“不见面”方式，积极与设计、施工单位沟通对接，认真制定有针对性的施工措施；同时结合年度区级重点项目分解情况，将目前急需启动的项目进行分解细化，逐项落实责任领导、责任人，倒排工期，定时、定人、定责抓项目推进。2月中旬前，薛庄社区等5个棚改项目的安置工程建设计划全部编制完成。

二是倍道而进开足马力赶抢进度。复工复产后，集团公司紧盯重大项目、主要矛盾，开足马力，全力以赴，努力把疫情带来的不利影响降到最低。首先抓好人员返岗，逐一梳理每个工地缺人清单，加大与工人输出地对接，以非常之举尽快让工人返岗，现已组织350余名务工人员到场施工。其次抓实施工安全，组织人员配合施工单位对机械设备、安全防护设施等开展详细检查，并建立问题台账及整改意见，指定专人跟踪监督落实，确保了工程施工安全有序。第三，抓细材料保障，针对疫情形势下建筑材料生产、运输、供应等方面存在的问题，指派专人负责，短期内就购置了一批商砼、钢材等建筑材料，保证了正常施工需要。截至目前，集团公司承担的2个区级重点工程项目、自主开发建设的5个工程已全部复工达产，完成工程产值900余万元。

三是一丝不苟多措并举稳控疫情。为抓实工程施工期间疫情防控，集团公司成立了疫情防控工作专班，制定防控方案、明确职责人员，全力开展好复工企业疫情防控。具体工作中，实行“一项目一方案”，并明确专人负责，切实将疫情防控责任细化到人；日常严格做好返岗人员疫情核查、施工作业区消杀等工作，同时建立健全与属地镇街、行业监管、卫生防疫等部门的信息通报机制，做到疫情监管无死角全覆盖。截至目前，集团公司已累计投入资金20余万元，购买口罩2万余个、84消毒液50余箱，以及一批手套、测温枪等防疫物资，返岗复工人员中没有出现新冠肺炎确诊或疑似病例。

（刘洋 郑龙）