锦镇建设介绍

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锦镇建设有限公司成立于2008年，注册资金5000万元。拥有自主产权面积1700平的办公场所，是立足于厦门本土的一家消防工程设计、施工、检测和维护保养于一体的工程公司。

消防设施工程专业承包一级、建筑机电安装工程专业承包一级、电子与智能化工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级。

数字化需求

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锦镇建设曾因材料管理不当，某项目材料超出预算量过多，造成了巨大损失。

通过此次事件，锦镇建设高层领导意识到，靠人管人解决不了实际问题，为了公司长期发展，必须要使用软件来做管理。

综合来说，锦镇建设主要面临以下痛点难题：

1、材料管控难

材料审批不健全、不及时、记录不易留存，过程缺少总量控制，导致申请超预算时有发生。材料申请后并没有保时保量到场，造成进度拖延。

材料的采购、提料超预算时，数据不能及时反馈，企业无法掌握材料实际成本发生，导致项目竣工结案时费用超标，但超支的责任不明。

2、团队效率低下

公司每次找数据、要资料都要花费很长时间，员工天天加班抱怨。希望借助软件系统提升工作效率，有更多的时间把其他事情做好。

工书解决方案

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在了解到锦镇建设的迫切需求后，工书秉承产品、服务两手抓的经营理念。

让技术专家团队，帮助锦镇建设量身打造了一套顾问式的服务流程，让企业能够无痛升级。

1、请购管理

以“成本预算”中的材料清单为基础，“数量管控”为核心。

通过“智能决策助手”清晰掌握相应材料的预算数量、已采购数量、库存数量等，有效辅助判断请购申请的数量。

从源头杜绝用料申请流程不规范、过度采买、尾料浪费。

2、收料管理

工书“收料管理“模块中，材料员在进行收料时，需使用定位相机确定真实的收料数量。同时，收料环节确认的实收数据，将会自动传递至各下游环节，关联至库存、对账等环节。

若数量超过合同约定，「智能决策助手」会实时预警，辅助判断。

杜绝建企因无法获知现场真实数量、使用情况而蒙受巨大损失。

3、协同办公

工书协同办公模块包含了企业常用OA组件，行业特色应用，以及高度自定义化的任务分派、流程审批双核引擎。

旨在帮助企业全面提升办公效率，强调工作内容的完成度和彼此配合的规范性，并以大数据留存和智能化提醒对公司整体经营状况进行全盘把控。

客户使用反馈

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在与工书达成合作后，工书客户成功团队对锦镇建设员工进行了培训指导，以便能够真正将工书项目管理系统落地应用。

锦镇管理层认真学习系统操作

在全面使用工书系统后，工书的请购管理、收料管理、协同办公等功能模块，有效改善了锦镇建设关于材料管控难、团队效率低等问题。

锦镇荣誉室

未来工书将与锦镇建设继续深度合作，为企业工程项目管理、成本、风险管控提供高效支持，全面保障锦镇建设的信息化、数字化转型发展。