什么是施工总进度计划？其有什么作用？

施工总进度计划是施工组织总设计中的重要内容，是对民用建筑群、大型建筑工程项目及单项工程编制的进度计划，它确定了每个单项工程和单位工程在总体工程中所处的地位，包括开、竣工日期，工期和搭接关系等。也是安排各类资源计划的主要依据和控制性文件。施工总进度计划由于施工的内容较多，施工工期较长，故其计划项目综合性强，较多控制性，很少作业性。其作用如下：（1）确定总进度目标。实现策划工期或合同约定的竣工日期是施工总进度计划的目标。这个目标，企业管理层承担的。（2）进行总进度目标分解，确定里程碑事件的进度目标。一般来说，通过使用WBS可将总进度目标依次分解为单项工程进度目标、单位工程目标、分部工程目标。它们的开始日期或竣工日期就是里程碑事件的进度目标。（3）形成建设工程项目的进度计划系统。按分解的进度目标确定总进度计划的系统，它们是由粗到细的相互关联的计划体系。（4）作为编制单体工程进度计划编制的依据。（5）作为编制各种支持性计划的依据

工程项目计划的主要内容是什么？

4、建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施。

项目管理过程中如何权衡工期与成本、成本与质量、质量与成本的关系?恩哼~继续来几个答案,我比较比较～

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简述工程建设项目风险管理的过程和内容

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项目管理的三大目标是？

共 2 个回答用户8207489806999 贡献2022年06月07日三大目标是工程质量、工程造价和工程进度，三大目标的控制是工程管理的重要组成部分。它们有着相互关联、对立统一的矛盾关系。 三大目标相互统一、相互影响、相互对立、互为主次、共同作用，从而形成了工程项目目标控制系统。无论是项目业主，还是承包商及监理单位都是围绕着三大目标而开展工作的。衡量他们工作的得失成败，也主要是以三大控制目标是否实现为依据项目的工期、成本、质量三大目标彼此两两相关，它们是-一个相互关联的整体。进行项目管理，必须充分考虑项目管理三大目标之间的对立统一关系，统筹兼顾。觉得有用点个赞吧游戏人间7281 贡献2019年07月19日三大目标指的是；成本目标。（其中对业主方来说是投资目标，而对施工方来说是成本目标，行业惯例可以显示的内行。）；进度目标。；质量目标。觉得有用点个赞吧