鲁网泰安7月13日讯 为严格落实案防工作与内控管理责任，促进各层级抓好上级行通知要求的贯彻执行，强化履职管理质量，近日，工行泰安分行组织开展内控案防工作培训，分行营业部、各支行内控副行长，分行各部室合规经理以及内控部有关人员共计33人参加了现场培训。

此次培训主要由内部控制管理与案防工作管理两项内容组成。

一是内部控制管理，重点解读内部控制管理办法、概念及目的、基本原则以及5大基本要素等内容。

二是诠释内部评价的过程管理，主要包括过程评价、效果评价和限制评价三项评价内容的流程管理。

三是阐释案防工作制度规定、案防组织构及职责分工、案件分类以及案件风险事件排查与报告等四个方面。

通过培训，使参会人员充分认识到，改革发展需要强烈的管理意识，有效经营离不开坚实的管理基础，特别是在不利环境下要想实现全行的转型发展目标，更须以过硬的管理守住风险底线。因此，此次培训为全行上下进一步增强责任感和使命感，以高度负责的精神、严肃认真的作风，扎实做好内控案防工作，确保全行各项业务健康、协调发展，起到了积极的推动作用。（通讯员 王焕礼 李岩松）